優秀な韓国人材を逃さないために!内定出しの際に行うべきこととは?!
【韓国人採用を成功させるコツ②内定者フォロー編(https://bwell.jp/korec/magazine/archives/1132)】でもお伝えしましたが、韓国人採用を成功させるための一番のポイントは、「内定を承諾させること」と言っても過言ではありません。なぜなら、優秀な韓国人学生には複数社からの内定が集まるがゆえ、他社との取り合いになってしまうからです。せっかく時間とコストをかけて採用し […]
【韓国人採用を成功させるコツ②内定者フォロー編(https://bwell.jp/korec/magazine/archives/1132)】でもお伝えしましたが、韓国人採用を成功させるための一番のポイントは、「内定を承諾させること」と言っても過言ではありません。なぜなら、優秀な韓国人学生には複数社からの内定が集まるがゆえ、他社との取り合いになってしまうからです。せっかく時間とコストをかけて採用し […]
採用した韓国人材の定着と戦力化のために、「受け入れ側の会社・職場がすべきこと」として、以下の5つの要素が挙げられることを前回のコラムにてお伝えしました。 1. 会社として目指す姿や方針を明確にし、現場へ浸透させる 2. 韓国人材受け入れに必要な、しくみやツールを検討する 3.(受け入れ側に対し)ダイバーシティマネジメントや異文化理解に関する教育を行う 4.(韓国人採用者に対し)異文化理解や組織・業 […]
「採用活動の成功とは何ですか?」と問われたとき、人事担当の皆様はどうお答えになるでしょうか? 日本人採用・韓国人採用いずれのケースにおいても、採用活動を行う上では、“今年度は●月までに▲人採用する”といった数値目標が初期段階で設定されているはずです。 ただしそれはあくまでも定量的な目標であって、採用活動の本質とは“入社した人材がどのくらい定着するか”“入社した人材がどのくらい活躍し、自社の利益創出 […]